Culture
now browsing by category
Leadership in Action at work place in Western world
We, Cambodians, wish to see the upcoming new selection advertisement of Nine Members for the new NEC is broadly outlined such as the Job Descriptions, Detailed Obligations and Responsibilities, Qualifications, and Security Check etc.
There are different levels of Civil Service Competency Framework by Grades in the UK. But this example one is in Grade called “Band B”. In brief, those wish to work within this grade must possess following competency within the Civil Service Values Encircled:
1. Setting Direction
- Seeing the big picture
- Changing and improving
- Making effective decisions
2. Engaging People
- Leading and communicating
- Collaborating and partnering
- Building capacity for all
3. Delivering Results
- Achieving commercial outcomes
- Delivering value for money
- Managing a quality service
- Delivering at pace
Beside of detailing each framework and sub-framework, the job description (ភារកិច្ចការងារ) outlined effective behavior vs. ineffective behavior as well, for example:
1. Seeing the Big Picture
Keep up to date with a broad set of issues relating to the work of the Department vs. Have a narrow view of their role, without understanding the Department’s wider activities
2. Changing and Improving
Understand and apply technology to achieve efficient and effective business and personal results vs. Avoid use of technology and stick to tried and tested means of delivering business objectives
3. Making Effective Decisions
Demonstrate accountability and make unbiased decisions vs. Avoid making decisions that lie within own remit, continually push decisions up.
4. Leading and Communicating
Display enthusiasm around goals and activities – adopting a positive approach when interacting with others vs. Express limited interest in goals and activities.
5. Collaborating and Partnering
Demonstrate interest in others and develop a range of contacts outside own team to help get the job done vs. Ignore the knowledge and expertise that a wider network of colleagues and partners can bring to the work of the team.
6. Building Capability for All
Take ownership of team and individual development by identifying capability needs and consistently development objectives vs. Fail to address own capability needs or identify learning opportunities.
7. Achieving Commercial Outcomes
Be able to identify and access departmental procurement and commercial expertise vs. Make poor quality commercial decisions or take actions without having engaged with departmental commercial experts.
Political Paradigm of Pragmatism by Khmer Youth part 11
This part, Mr. Sophan Seng analysed on importance to develop leadership through “compassion relationship between leader and surrounding”, and “frequent meeting with group members”. His analysis was broadcasted by CMN Radio on Monday 9 and Tuesday 10 of March, 2015.
Briefly, you can learn following:
6 Saraniya Dhamma = good will and intention with each other
1. Metta kaya kamma = friendly action
2. Metta vaci kamma = friendly speech
3. Metta mano kamma = friendly thought
4. Satharana bhoki = sharing of gains equally
5. Sila samannata = moral harmony
6. Dhitthi samannata = harmony of views
Of all Ganasanghas in ancient India, Vajjis, Lichchavis,
and Mallas were the democrats at heart.
Ganasanghas were made up of members of the Kshathriya clan.
It denounced Brahmin rituals and their caste stratification of
society. Consequently, the Ganasanghas had to incur the wrath of Brahmins. Principles of Ganasanghas
1. Members of Ganasanghas regularly
assembled at the Santhagaraya to discuss
matters of common interest.
2. Sit together, discuss together and rule by
consensus.
3. Abide by the traditional rules, observe the norms
of Gana Gothra – the Gana Clan.
4. Respect and protect the elderly.
5. They do not molest women.
6. They make offerings and pay homage at places
of worship within their areas and outside.
7. They pay their due respect to priests within
the Ganasangha and outside.
Observance of these
principles, helped
strengthen unity,
independence and
democracy within
Ganagothra.
The practice of collective
decision making did not
certainly leave room for an
iota of injustice to any clan.
The situation did not permit
inter tribal conflicts and
feelings of hatred. Members
of different clans
entertained the feeling that
the Ganasangha system of
government safeguarded
their rights and reflected the
views of their representatives.
Also derived from “Conflict Resolution and Buddha dhamma” by Lionel Guruge Conflict Resolution and Buddha Dhamma by Lionel Guruge
ថ្នាំកែរោគប្រជាធិបតេយ្យ
Reading this article is to enrich your critical thinking. The theory author articulated here is not generally relevant but it is a foundation of strategic framework for Cambodia.
Op-Ed: Phnom Penh Post in Khmer
ថ្នាំកែរោគប្រជាធិបតេយ្យ
ជាទូទៅក្រុមនិស្សិតបញ្ញវន្តត្រូវបានគេចាត់ទុកថា ជា «ក្រុមស្អីក៏ប្រឆាំង»។ គេប្រឆាំងគ្រប់របបទាំងអស់នៅក្នុងសង្គម។ ក៏ប៉ុន្តែកម្លាំងយុវជនតែមួយមុខមិនអាចធ្វើឲ្យរបបនយោបាយផ្លាស់ប្តូរឬដួលរលំបានទេ។ វាជាការចាំបាច់ដែលត្រូវមានការជួយពីចលនាមហាជន គណបក្ស និងក្រុមយោធា។
ជាក់ស្តែងដូចជាចលនាបាតុកម្មនិស្សិតនៅ មីយ៉ាន់ម៉ា (Generation 88) ឆ្នាំ១៩៨៨, ចលនាបាតុកម្មយុវជនចិននៅទីលានក្រហម (Tiananmen Square) ឆ្នាំ១៩៨៩ ចលនាបាតុកម្មនិស្សិតខ្មែរ (Youth For Democracy Movement) នៅ ឆ្នាំ១៩៩៨, បាតុកម្មចលនាឆត្រនិស្សិត (Umbrella Movement) នៅហុងកុង ឆ្នាំ២០១៤ និងចលនាផ្កាព្រះអាទិត្យនិស្សិត (Sunflower Movement) នៅតៃវ៉ាន់ ឆ្នាំ២០១៤ ជាដើម។
កំហុសឆ្គងដ៏ធំមួយរបស់ជនប្រជាធិបតេយ្យជ្រុលនិយមគឺជាការយល់ច្រឡំថា ការកាត់ក្បាលម៉ាស៊ីនរបបចាស់ចោលហើយដាក់ក្បាលម៉ាស៊ីនរបបថ្មីជំនួសគឺជាការស្រេច។ តែប្រវត្តិសាស្ត្រជាក់ស្តែងបានបង្ហាញថា រឿងមិនសាមញ្ញយ៉ាងនេះពេកនោះទេ។
ឧទាហរណ៍ អាមេរិកទម្លាក់សម្តេចសីហនុ ដាក់សេនាប្រមុខ លន់ នល់ ទីបំផុតអូសកម្ពុជាចូលក្នុងសង្គ្រាមតស៊ូអំណាចឡើងម៉ដ្ឋប្រទេសមួយ រីឯមជ្ឈិមបូព៌ាវិញក្នុងបដិវត្តន៍អារ៉ាប់នារដូវផ្តារីក (Arab Spring) ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០១០ រហូតមកទល់ពេលនេះ ឆ្នាំ២០១៥ យ៉ាងហោចមានប្រទេសចំនួន ២១ ដូចជា ទុយនីស៊ី អេហ្ស៊ីប លីប៊ី យេម៉ែន បារ៉ែន ស៊ីរី អាល់ហ្សេរី អ៊ីរ៉ាក់ ហ្ស៊កដានី កូវ៉ែត ម៉ារ៉ុក អ៊ីស្រាអែល ស៊ូដង់ ម៉ូរីស អូម៉ង់ អារ៉ាប់ខាងត្បូង ឌីបូទីសាហារ៉ាខាងលិច ប៉ាឡេស្ទីន ម៉ាលី និងអាហ្វ្រិកខាងជើងជាដើម ក្នុងនោះមាន ៦ ប្រទេសខាងដើមបានផ្ទុះដែលទីបំផុតបានក្លាយជាបដិវត្តន៍អារ៉ាប់នារដូវរងា (Arab Winter) ទី១ ដោយសារតែឆ្លងចូលរដូវរងា តែ ទី២ គឺប្រទេសត្រូវខ្ទេចខ្ទីថ្វីដ្បិតតែមេដឹកនាំផ្តាច់ការធ្លាក់ពីអំណាចតែមិនព្រមចាញ់ ហើយបង្កជាសង្គ្រាមស៊ីវិលអូសប្រទេសថយក្រោយ ១៥ ទៅ ២០ឆ្នាំ។ ឧទាហរណ៍ថ្មីៗ ដូចជាអាមេរិកកាត់ក្បាល សាដាម ហ៊ូសេន នៅអ៊ីរ៉ាក់ ឆ្នាំ២០០៣ ទីបំផុត ១០ ឆ្នាំក្រោយ នៅ ឆ្នាំ២០១៣ ទីក្រុងបាកដាដ នៅតែជាទីក្រុងខ្មោចដូចគ្នានឹងទីក្រុងដាម៉ាស នៃប្រទេសស៊ីរី បច្ចុប្បន្ននេះដែរ។
ក្រោយពីការដួលរលំអង្គរសង្គ្រាមផ្ទៃក្នុងនៃនគរខ្មែរ និងការបែកបាក់ក្នុងរយៈពេលជាង ៦០០ ឆ្នាំកន្លងមក ជាលទ្ធផលបានធ្វើឲ្យកម្ពុជាសល់ដីប៉ុនសម្បកក្តាមជាតិសាសន៍ខ្មែរស្ទើរផុតពូជ។ អ្នកណាក៏ចង់បានល្អដែរ តែអ្វីៗវាជាច្បាប់នយោបាយដែលត្រូវការពេលវេលានិងមាគ៌ាត្រឹមត្រូវដោយ «ធ្វើម្តងមួយជំហានៗ»។ ដូចពាក្យថា «គេមិនអាចសង់ទីក្រុងអង្គរ ទីក្រុងប៉ារីស ដ៏ស្អាតអស្ចារ្យក្នុងរយៈពេលមួយយប់បានទេ»។ ឲ្យតែមាគ៌ាត្រឹមត្រូវចំណាយពេលវេលាយូរបន្តិចក៏មិនជាបញ្ហាដែរ។ «គ្រប់ផ្លូវសុទ្ធតែអាចធ្វើដំណើរទៅដល់ទីក្រុងរ៉ូមទាំងអស់»។
ដូចនេះបើផ្អែកតាមបទពិសោធនៃប្រជាធិបតេយ្យនីយកម្មក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនយោបាយរបស់មនុស្សជាតិក្នុងរយៈពេលកន្លះសតវត្សរ៍ក្រោយសង្គ្រាមលោកលើក ទី២ នេះ តើអ្វីទៅជាមាគ៌ាដើម្បីសាងប្រជាធិបតេយ្យឬជាថ្នាំសម្រាប់កែរោគប្រជាធិបតេយ្យសម្រាប់កម្ពុជា? ជាទូទៅមានមាគ៌ាធំបីសម្រាប់ធ្វើប្រជាធិបតេយ្យនីយកម្មដោយការបោះឆ្នោតនៅតែជាបេះដូងនៃមាគ៌ាទាំងបីនេះ។
Read More …
អបអរសាទរទិវាសិទ្ធិនារី៨មីនា២០១៥
សូមចូលរួមអបអរសាទរទិវាសិទ្ធិនារី៨មីនា២០១៥
នារីគឺជាមាតាពិភពលោក
សូមអោយការអបអររបស់យេីងក្លាយជាការពិតដេីម្បីមេ មាតា និងមាតុភូមិរបស់យេីង
ខ្ញុំមានបីតិសោមនស្សពន់ពេកប្រមាណដោយឃេីញយុវនារីខ្មែរកំពុងនាំមុខនាំមុខដេីម្បីការផ្លាស់ប្តូរនៅកម្ពុជា។
សូមនារីខ្មែរទាំងអស់បាននូវពុទ្ធពរទាំង៥ប្រការគឺអាយុ វណ្ណេៈ សុខៈ ពលៈ និងបដិភាណៈ កុំបីឃ្លៀងឃ្លាតឡេីយ។
Happy Woman Day of 8 march 2015!
Women are the mother of the world
May our woman day congratulation become reality for Me(chief), Mother(mother) and Matuphumi(motherland) of us all.
I am very delightful and optimistic to see that more feminine youths have emerged in Cambodia front line for social change.
I wish them with five blessings of longevity, beauty, well-being, healthy, and intellectual.
សារដ៏មានសារៈសំខាន់ ពីស្ត្រីឆ្នើមមកពីវិស័យនានាក្នុងប្រទេសកម្ពុជាសម្រាប់ទិវាសិទ្ធិនារីអន្តរជាតិ
Wed, 4 March 2015ពាក្យ ថា «ស្ត្រីបង្វិលចង្ក្រានមិនជុំ» នៅក្នុងបរិបទរបស់ប្រទេសកម្ពុជា ហាក់សាបរលាបបន្តិចម្តងៗហើយក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
«ស្ត្រី» បច្ចុប្បន្ន ជាបុគ្គលដែលត្រូវបានមជ្ឈដ្ឋានគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ទទួលស្គាល់ និងឲ្យតម្លៃពីការចូលរួមលើកស្ទួយសេដ្ឋកិច្ចរបស់កម្ពុជាតាមរយៈការបម្រើការនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ស្ត្រីដែលបម្រើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ ដែលជាកម្លាំងជំរុញ ៨០ ភាគរយ នៃកម្លាំងពលកម្មសរុបក្នុងវិស័យនេះ បានចូលរួមធ្វើឲ្យមានកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបប្រចាំឆ្នាំច្រើនជាង ៣០ ភាគរយ។ ក្រៅពីការចូលរួមក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ វត្តមានរបស់ស្ត្រីកាន់តែច្រើនឡើងៗ មាននៅគ្រប់ស្ថាប័នរដ្ឋ ឯកជន ជំនួញ នយោបាយ ក៏ដូចជាអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលនានា ចាប់តាំងពីបុគ្គលិកទូទៅ រហូតដល់ថ្នាក់ដឹកនាំកំពូល។
ក្នុងឱកាសទិវាសិទ្ធិនារីអន្តរជាតិខាងមុខនេះទស្សនាវដ្តី LIFT បាននាំយកនូវសារដ៏មានសារៈសំខាន់ពីសំណាក់អ្នកដឹកនាំជាស្ត្រីនៅតាមវិស័យនានា ទាំងរដ្ឋ ឯកជន ជំនួញ អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល ក៏ដូចជាស្ត្រីវ័យក្មេងដែលមានស្នាដៃ សមត្ថភាព និងមានភាពលេចធ្លោខ្លាំងតាមរយៈសកម្មភាពរបស់ខ្លួននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
លោកស្រី វេជ្ជ. អ៊ឹង កន្ថាផាវី (រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកិច្ចការនារី)
លោកស្រី វេជ្ជ. អ៊ឹង កន្ថាផាវី បានបម្រើការងារជារដ្ឋមន្ត្រីនៃក្រសួងកិច្ចការនារី ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០០៤ ដោយការតែងតាំងលោកស្រីចុងក្រោយនៅក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០១៣។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៩៩ រហូតមកដល់ ឆ្នាំ ២០០៤ លោកស្រី វេជ្ជ.អ៊ឹង កន្ថាផាវី បានបម្រើការងារជារដ្ឋលេខាធិការនៃក្រសួងកិច្ចការនារី និងអតីតយុទ្ធជន។ លោកស្រី រដ្ឋមន្ត្រី អ៊ឹង កន្ថាផាវី បានបំពេញតួនាទីដ៏សំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់សមភាពយេនឌ័រ និងការបញ្ជ្រាបយេនឌ័រនៅថ្នាក់ជាតិ ថ្នាក់ក្រោមជាតិ និងថ្នាក់អន្តរជាតិ។
លោកស្រីទទួលសញ្ញាបត្រ Doctor of Medicine (M.D.) ពីសាកលវិទ្យាល័យ Saint Antoine សាកលវិទ្យាល័យ Paris VI ដែលមានជំនាញផ្នែកអាហារូបត្ថម្ភ និងជំងឺត្រូពិក រួមទាំងសញ្ញាបត្រផ្នែករដ្ឋបាលសាធារណៈពីសាលា Ecole Nationaled Administration នៅក្នុងទីក្រុង Paris (ENA)។
Read More …